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 庆云县供销社对接省派第一书记工作情况
作者: 刘春梅 发布时间: 2017年04月17日
       按:在3月10日省供销社召开的《对接“第一书记”助力脱贫攻坚工作会议》上,庆云县供销社作了典型发言(共三个,莒南、惠民县)。现将庆云县供销社的典型发言印发给你们,请各县市区社学习借鉴,认真对接省、市、县派驻第一书记,发挥第一书记的政策、资金、人脉、信息等优势和供销社自身优势,与村两委共建合作社、为农服务中心、日用品农资超市及其他服务项目,延伸服务触角,壮大供销社服务实力,增加村集体收入。

  深化双方资源融合 合力推进村社共建

  庆云县供销社对接省派第一书记工作情况

  庆云县供销社共有社属企业20个,其中:社属公司10个,基层社10个。社属公司大都在1998年已改制,现存的3家公司经营困难,勉强维持运转;10个基层社有7个长期租赁,3个靠租赁资产生存。面对困难局面,我们认为,省派第一书记入驻庆云是供销社难得的发展机遇,2015年,我们积极与省派14名第一书记展开对接合作,将供销社的发展任务与“第一书记”的“抓党建促脱贫”的建设目标有机结合,借第一书记之势,变供销社发展之势,进一步拓展为农服务领域,推进了村社共建工作的深入开展,促进了农村服务型党组织建设,实现了多方共赢。

  一、积极主动对接,实现工作“联姻”

  一是主动汇报。省派第一书记到庆云后,我们积极向其汇报供销社综合改革工作情况,将第一书记帮扶工作与供销社工作的结合列入了议事日程。二是加强沟通。把供销社的职能和工作目标编制成手机短信,发给每一位第一书记,邀请第一书记参加供销社工作会议和有关活动,应邀与第一书记一起考察所帮扶村的村情,规划发展蓝图,探讨发展项目。与14位第一书记全部进行了对接和交流。三是密切交往。第一书记所在单位领导来庆云现场指导时,供销社都全力参与、共谋发展,如省统计局副巡视员周尊考、潍坊海关关长张越等领导莅临庆云指导时,县社主任全程陪同,他们对供销社和第一书记对接合作均给予充分肯定。

  二、定位共建目标,共谋发展之路

  为了规划好发展蓝图,建设好共建项目,我们按照“顶层设计、科学决策、务求实效”的工作原则,主动走出去、请进来,学习和借鉴外地先进经验,邀请第一书记及所帮扶村“两委”负责人到外地参观学习。先后赴省供销社驻泗水县老泉村“第一书记”帮扶村、德州市内武城、齐河、临邑等县市区,参观学习为农服务中心建设的成功经验。赴潍坊、安丘等地,借鉴和学习建立的现代农业综合服务体系、培育的“安丘模式”、打造的“安丘品牌”、带动的产业发展模式,并先后邀请京东、米客等电商专家讲课,邀请兄弟县社负责人来庆云传授农资直供、为农服务中心建设的先进经验。通过学习考察,为双方合作共建、开拓思路、借力发展提供了可借鉴和复制的经验。

  三、挖掘资源优势,确定共建项目

  根据第一书记派驻村的自身资源和第一书记的帮扶政策及资金,以为农民搭建生产、生活、精神文明建设的综合平台为切入点,经过多次实地调研论证,确定共建项目。一是与省统计局帮扶的东辛店镇北赵村第一书记合作,确立了“一心三社”的工作思路,即建设1个为农服务中心、创办“果蔬合作社、农机合作社、养殖合作社”3个合作社,利用村内闲散土地15亩,借助供销社网络、信息、人才、品牌等独特优势,共同建设综合为农服务中心,为农民提供日用品经营、农资经营、农机存放、幼儿教育等服务,设立健身广场等公益项目。二是与省海关帮扶的徐园子乡苏家村第一书记合作,确立了“一心两社”的工作思路,即建设1个为农服务中心、创办“果蔬合作社、农机合作社”2个合作社。三是与省科协帮扶的东辛店镇西史家阁村和坊子村,省海关帮扶的徐园子乡周家村,省机械设备局帮扶的徐园子乡后安务村、东安务村、西安务村等村的第一书记合作,分别确定了组建合作社、农民技术培训、农产品深加工、土地托管、果蔬基地、农资直供、日用品连锁超市等共建项目。

  四、搭建综合平台,实现多方共赢

  通过牵手对接省派“第一书记”,经过2年的合作共建,充分发挥了供销社的网络和经营优势、第一书记的政策资金优势,村两委的组织协调优势,实现了组织体系和思想观念的双融合,共同搭建了为农服务平台,不仅让供销社获得了经济利益,更增强了村级党组织的凝聚力和战斗力,做到了党委政府满意、农民群众得实惠、供销社自身健康发展,达到了强村固基、助农增收、富民兴社的目的。截至目前,各对接村新增农民收入全部在10万元以上(其中北赵村超过30万元),村集体新增收入全部在5万元以上,供销社新增收入也达到了7万元以上,干部职工交叉任职每村2-3人不等。省统计局派驻帮扶的东辛店镇北赵村。新建1200平方米为农服务中心二层综合服务楼并投入使用,具备了农资直供、智能配肥、日用品供应、土地托管、农产品销售、农民培训、文化健身、餐饮、农村养老、电子商务、民事代办等便民服务功能。建设安装完成占地900 平方米的健身广场和10台套健身器材。幸福院、餐馆已建成并投入使用。3个合作社已建成并全部运营,其中养殖合作社新建养驴基地1个,养殖德州黑驴仔驴100头,产生直接效益30万元以上,带动村民增收60万元以上;果蔬合作社总投资50万元,新建新型蔬菜大棚基地2个,占地60亩,直接收益20万元以上,带动村民增收30万元以上,并通过科技示范带动周边普通菜棚500亩;农机合作社总投资60余万元,新建电子产品加工基地1个、农业机械存放库1处、新增购置农机设备5台套,实行统一承揽农活、统一加油、统一收费,开展收割服务面积3000亩,实现营业收入9万余元。为当地农户测土配方4次、直供化肥40余吨,开展精准施肥培训2次,托管服务面积300余亩。省海关帮扶的徐园子乡苏家村。服务中心综合楼已建成并投入使用,具备了日用品超市、农资超市、卫生室、农家书屋、电子商务、农民培训等便民服务功能。配套建设的幼儿园已投入使用,招生60余人。2个合作社已建成,其中农机合作社开展收割服务3200余亩,实现收入15万元,入社贫困户分红850元/户,村集体增收1万元。果蔬合作社依托山东鲁丰食品科技股份有限公司建设标准化、外贸型示范蔬菜基地,现已完成大葱种植基地100亩,服务面积500余亩;新建大葱加工车间,与安丘合作开展大葱、辣椒等农产品加工,年加工销售大葱1000多万斤,将增加农民收入100多万元。省科协帮扶的东辛店镇坊子村,成立了畜禽养殖、果蔬种植2个合作社,新建肉牛养殖基地1个、春玉米种植基地2个。通过春玉米大规模种植,利用现代青储饲料技术进行饲料青储,不仅变废为宝、增加了贫困户收入,还降低了饲养成本,下一步计划进行青储饲料的储藏和对外销售工作。

  所帮扶的村两委把增加的村集体收入主要用于民生事业上,如北赵村2016年投入10余万元,对全村进行了电网改造、新修村内道路2000米、新挖沟渠5000米、新建了幼儿园和老年活动中心,村容村貌焕然一新,基层设施明显改善。苏家村投入8万余元,利用海关的优势,新上大葱、辣椒加工项目,新建电子商务公司、组建农机合作社,实现了传统种植产业的规模化种植、产业化加工、网络化销售,加快了农民致富的步伐。通过为农民办实事,有力促进了基层服务型党组织的建设,增强了党支部的凝聚力和号召力,极大地提高了党组织和党员在村民中的威信,巩固了党在农村的执政基础。

  五、创新服务格局,构筑长效机制

  一是通过提升改造村两委办公环境、提升党务公开、配齐配强村党组织班子、供销社职工和村两委在共建项目中交叉任职等措施,把农民的利益需求、村党支部建设、供销社服务职能有机地结合起来,提升村党支部和合作社的组织力和凝聚力,助力推进党建带社建、村社共建扎实开展。

  二是与第一书记共同领办创办的各类农民合作社,通过优先招聘入社社员到共建项目中打工、低于市场价为社员提供农机和化肥直供服务、高于市场价收购社员农产品、为社员提供种植养殖技术等措施,既增加农户社员的家庭收入,又增加村集体收入,同时也促进供销社的发展。

  三是积极承接好、管理好、经营好第一书记帮扶项目,探索建立项目经营和管理的长效机制,做到建设与管理相结合、服务与经营相结合,为农民搭建生产、生活、精神文明建设的综合平台,提高村集体经营性收入,拓宽农民脱贫致富途径,努力为帮扶村建立一支带不走的工作队。(行发科)

  
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