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德州市供销社迅速行动多措并举全面贯彻落实全市动员会议精神
作者: 刘春梅 发布时间: 2017年09月15日
     按:8月25日,德州市委、市政府召开全市推进农村党支部领办创办土地股份合作社服务农业适度规模经营动员会议,同时印发了《实施意见》,对全市领办创办土地股份合作社、服务农业适度规模经营进行安排部署。会议要求“以县乡供销社为主体,建设供销为农服务中心,为土地规模经营提供产前、产中、产后全程系列化服务。”“供销社负责为农服务中心建设,做好综合服务、生产资料供应等。”这是市委、市政府赋予供销社的新的历史使命,对供销社发展来说是一次重要发展机遇。

  为贯彻落实市委、市政府会议精神,聚全系统之力建设为农服务综合平台,德州市供销社将会议贯彻落实情况形成信息予以刊发,各县市区社的贯彻落实情况及好的经验做法也将陆续逐期印发。希望全系统认真学习借鉴先进经验,结合自身实际,攻坚克难,加快为农服务中心建设步伐,为土地规模经营提供全程系列化服务,真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带。

  
贯彻落实全市推进农村党支部领办创办土地股份合
作社服务农业适度规模经营动员会议专题信息之一

  德 州 市 供 销 社

  迅速行动多措并举全面贯彻落实全市动员会议精神

  全市推进农村党支部领办创办土地股份合作社服务农业适度规模经营动员会议后,德州市供销社高度重视,迅速行动,召开会议研究贯彻落实意见,制定推进措施和实施方案,明确分工,各负其责,确保市委、市政府赋予供销社建设为农服务中心这项光荣而艰巨的任务全面落实。截止目前,全系统已建为农服务中心42处,力争2018年底实现为农服务中心涉农乡镇全覆盖。

  一、深入学习,凝聚共识

  德州市供销社高度重视,迅速行动,召开机关全体人员和各县市区社主任会议,全面传达了陈勇书记和刘贵堂副书记的讲话精神以及出台的《实施意见》。成立土地股份合作社、建设为农服务中心、服务农业适度规模经营,既传承坚持又创新发展,既有原则要求又因地制宜,为农村党支部和供销社的发展注入了新的动力,供销社迎来了新的发展机遇。市社党委要求迅速在全市供销社系统进行传达学习,领会精神实质,进一步统一思想,凝聚共识,以这次会议为契机,抢抓历史性发展机遇,积极作为,奋力攻坚,聚全系统之力全力建设为农服务中心,全面完成市委、市政府赋予我们的新任务,努力开创供销合作社事业新局面。

  二、编制规划,制定方案

  一是编制了《德州市供销为农服务中心建设规划(2017—2020年)》。按照2016年9月28日第8次市长办公会议要求,市供销社组织各县级供销社根据各县市区耕地面积、人口数量、种植品种等特点,进行选址布点,委托德州市规划设计研究院在摸清现状、掌握未来发展需求的基础上完成了规划初稿,先后通过了专家评审论证、市直17个部门参与会签、征求市政府各市长及有关秘书长意见、市政府网站公示、社会稳定风险评估和合法性审查等程序,于8月24日市政府常务会议研究通过,同日德州市人民政府以德政字〔2017〕52号文件予以印发。二是制定《德州市供销社关于全力加快为农服务中心建设的意见》。根据德发〔2017〕18号意见,统一思想,提高认识,理清思路,明确目标,对各县市区社在建设标准、内容、投资方式、运营管理上提出了具体明确要求,为建设为农服务中心提供了依据和遵循。三是制定《德州市供销社关于进一步推进为农服务中心建设的实施方案》。根据市推进土地规模经营领导小组确定的供销社主要任务,更快更好地推进为农服务中心建设,搭建农业全程社会化服务新体系,提高供销社为农服务实力,市供销社制定具体《实施方案》,成立了以党委书记、理事会主任刘学森为组长的为农服务中心建设领导小组,要求市社班子成员按片区分工到各县市区社进行指导、协调、服务、督导等,全力推进为农服务中心建设。

  三、外出学习,借鉴经验

  为进一步解放思想,更好地学习借鉴外地经验,市供销社采取“走出去,请进来”的方式,汲取经验和思路,博众家之所长,补己之短板,解决方向不明、思路不清的问题。市供销社刘学森主任、于秀志副主任、李太江副主任先后带领部分县市区社主任和有关科室人员赴滕州参观西岗镇东王庄土地股份专业合作社现场;副调研员王洪国带领相关科室赴潍坊安丘参观为农服务中心建设现场;庆云、宁津、武城、平原县社也组织人员到外市地或到宁津、乐陵等实地参观学习。武城县社邀请市社王洪国主任、马俊凯科长为全体干部职工集中授课,讲解为农服务中心建设等相关业务知识。通过参观学习,开阔了视野,改变了思维方式,更新了观念,解决了资金、土地、合作方式上遇到的难题和困惑,纷纷表示,要把学到的经验应用到实际工作中去,消化吸收,学以致用,利用当前市委、市政府给予的大好机遇,借势发展、借力发展,真正建设和运营好为农服务中心这个平台和载体。

  四、制定措施,强力推进

  根据市推进土地规模经营领导小组要求,市供销社对有关工作制定了具体推进措施:一是争取各级扶持资金;二是发展壮大市、县级农业服务公司;三是开展测土配方、农资直供;四是成立市级供销飞防公司;五是组建乡镇级农民合作社联合社;六是搭建融资平台,争取金融等部门支持。针对以上措施进行了明确分工,要求各分管领导和科室要切实负起责任来,定期深入各县市区社帮助研究推进措施,解决实际困难;加强督导,每半月调度一次为农服务中心建设进展情况并进行通报。市供销社已确定将为农服务中心建设作为县级社综合业绩考核的重要内容,并将考核结果通报至各县市区党委政府。目前各分管领导已相继奔赴各县实地督导。

  五、加强联合,合作共赢

  市委、市政府《意见》提出的“村党支部+土地股份合作社+乡镇为农服务中心”模式,农村党支部起着主导作用,土地合作社负责整合土地、使其成方连片,为农服务中心为土地规模经营提供从种到收的系列服务。这项工作涉及到农民、农村党支部、土地合作社、为农服务中心,各方需要紧密配合,搞好合作,要在各级党委政府统一领导下,积极协调农业、发改、财政、农机、水利、商务等部门,争取他们的支持和配合,加快形成以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系,引领农业适度规模经营发展,真正实现合作共赢。目前,市供销社在“党建带社建村社共建”创新工程上有着较好的基础和丰富的经验,与农村党支部有着紧密的联系,是做好这项工作的基础。在寻求资金支持上已与农业银行进行了多次对接和洽谈,全国供销总社、省社领导也多次就合作金融进行调研,已达成合作协议;与粮食部门在为农服务中心粮仓建设、粮食购销方面进行了协商洽谈,已达成战略性框架合作意向。

  德发〔2017〕18号文件的出台和全市动员大会,对供销社提出了新的要求,赋予了新的历史使命。德州市供销社系统全体干部职工一定要乘这次会议的东风,弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神, 努力适应新常态,以新的精神风貌,新的工作激情,新的工作思路,鼓足干劲,扑下身子,扎实做好为农服务中心建设工作,为把我市供销社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带而奋斗。(行发科)

  
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