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德州市供销合作社联合社继续抓好“新型农民社员素质提升工程”工作实施方案
作者: 刘春梅 发布时间: 2016年06月06日
    

  为继续做好“新型农民社员素质提升工程”工作,进一步拓宽服务领域,更好地服务“三农”,按照省社“新型农民社员素质提升工程”的部署要求,结合本系统实际,制定如下实施方案:

  一、重要意义

  供销合作社是为农服务的合作经济组织,做好新型农民社员培训,是推进供销合作社综合改革的重要内容,也是更加直接有效地组织服务农民、推进农业现代化、促进新农村建设的重要举措。当前,农业劳动力结构正面临大的调整和新的变化,大量有文化的年轻人进城务工,农业劳动者队伍老化,后继乏人的问题日益凸显,培养适应现代农业发展的新型职业农民尤为重要。

  二、目标任务

  按照省社部署要求,依托全省统一的合作社社员教育培训信息化平台,加强与有关部门现有培训机构的对接,采取开放培训和现场培训相结合的方式,积极构建多元化、多层级的农民合作社社员教育培训体系。以做大做强新型农业经营主体为导向,以提升农民综合素质、职业技能和创业发展能力为核心,切实整合资源,提高培训的针对性、规范性和有效性,加快建立新型职业农民培育制度,精心打造一支有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍,为发展现代农业提供强有力的人才支撑,保障农产品有效供应,推进农业可持续发展。

  2016年,市社将适时带领各县市区社有关领导到先进市地学习新型农民培训方面的经验做法,在此基础上选树建立培训示范基地;禹城、夏津、临邑3个综合改革重点联系县继续做好模范带头作用,每个县(市)社培训合作社社员5000人次以上,其他县市区社同步推进,培训合作社社员4000人次以上,2016年全系统培训5万人次以上。(任务分解数见附表)

  三、工作措施

  1、加强组织领导。为促进全系统新型农民培训工作科学化、规范化,市社成立新型农民培训工作领导小组。由市社主要负责同志任组长,分管教育培训工作的负责同志任副组长,各县(市、区)社主要负责同志及市社有关科室负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在人事教育科,具体负责新型农民培训的相关事宜。各县市区社也要建立相应的工作机构,明确分管领导和具体人员,建立培训档案,及时向市社报送有关培训情况信息及统计表,形成上下联动、齐抓共管的培训网络。

  2、构建培训体系。主动与农业、人社等部门联系沟通,充分利用农广校、县级职业高中的资源开展农民培训。坚持以农民需求为培训导向,提高培训针对性、实用性和有效性。充分利用现代化、信息化手段开展新型职业农民在线教育培训。积极推行多样化培训模式,充分利用各类媒体和网络,大范围开展政策法规、农业科学技术、生产经营信息等培训服务,提高培训效率。

  3、加大经费保障。市社将多方筹措资金并加强与有关部门的联系,确保培训工作顺利进行。各县(市、区)社都要安排相应的培训资金,重点开展合作社经营管理人员、技术服务人员和合作社普通社员三类培训,逐步壮大职业化农民队伍。

  4、召开现场会。市社将适时召开调度会、现场会等,督导全系统开展农民培训的进展情况,总结推广先进单位的经验做法,以点带面,推动全系统农民培训工作顺利进行。

  5、跟踪服务,确保实效。对合作社经营管理和技术服务人员培训采取集中授课、生产实践(包括外出实训)相结合方式,造就一批善经营、懂管理、勇于创业、敢于担当、能够带领社员致富的农村合作社带头人。对合作社普通社员培训采取集中授课和跟踪指导服务相结合的方式,其中跟踪指导服务主要是安排专业技术人员到一线现场指导,帮助新型经营主体和种植户解决生产过程中的问题和困难,不断提升其专业技能和创业能力,确保教育培训工作取得实效。

  
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