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关于印发《德州市供销合作社联合社继续推进“新型农民社员素质提升工程”实施方案》的通知
作者: 刘春梅 发布时间: 2017年04月28日
       关于印发《德州市供销合作社联合社

  继续推进“新型农民社员素质提升工程”实施方案》的

  通知

  各县市区供销合作社、社属有关企业:

  现将《德州市供销合作社联合社继续推进“新型农民社员素质提升工程”实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

  德州市供销合作社联合社

  2017年4月26日

  抄送:市社各领导、各科室

  德州市供销合作社联合社

  继续推进“新型农民社员素质提升工程”

  实 施 方 案

  各县市区供销社:

  为进一步推进供销社人才队伍和新型农民社员素质提升工作,尽快建立起一支能够适应经济发展新常态、适应供销社改革发展需要、适应农业转型和城镇化建设需要的供销社人才队伍和新型农民社员队伍,按照省供销社部署要求,结合本系统实际,制定如下实施方案:

  一、目标任务

  按照省社部署要求,积极构建多元化、多层级的农民合作社社员教育培训体系,加强与上级社和有关部门培训机构对接,采取开放培训和现场培训等方式,对全市供销社干部职工和农民合作社社员进行教育培训,逐步形成市级指导示范、区县级组织实施、基层社全面落实的三级培训网络,打造一支甘于奉献、敢于创新,具有较强经营管理能力的供销社干部职工队伍,建设一支懂技术、会经营,具有较强业务技能水平的新型职业农民队伍,为推进供销社综合改革和现代农业发展提供智力与人力支撑。

  二、培训形式和培训对象

  (一)培训形式

  1、 采取走出去、请进来的教育培训模式。积极组织参加农口部门举办的各类学习培训活动,或根据工作需要与相关培训机构、科研院校联合开展委托培训。邀请省社名师专家、系统业务骨干、农民 “土专家”以及农业、农机、工商等部门专家和技术人员为系统内农民社员开展教育培训。

  2、 建立多元化、多层次的教育培训体系。发挥系统内农业标准化生产基地、农民专业合作社示范社、基层社标杆社、百强龙头企业等典型的示范带动作用,积极开展现场实训,逐步建立教育培训基地。借助党建带社建社村共建机制,依托供销社、农民专业合作社、村级组织的教育培训场所,加强与组织、教育、农业、科技、劳动保障等部门培训机构的对接,开设农民社员大讲堂,进一步提升供销社的社会影响力。

  3、运用灵活性、针对性的教育培训机制。采取集中培训、委托培训、远程教育、以会代训、现场指导、开放培训等方式,因人因事施训,增强培训工作的针对性和实效性。对合作社经营管理和技术服务人员,采取集中授课和生产实践相结合的方式培训,努力造就一批能够带领社员致富的农村合作社带头人;对合作社普通社员,采取集中授课和跟踪指导服务相结合的方式培训,重点组织专业技术人员到农业生产一线现场指导,帮助社员解决生产过程中的实际困难和问题,不断提升其专业技能和创业能力。

  (二)培训对象

  1、全市供销社系统干部职工。重点是各级供销社经营管理人员。

  2、领办和提供服务的农民合作社(包括家庭农场、种养大户)社员。重点是开展合作社经营管理人员、技术服务人员和合作社普通社员。

  3、职业农民。每县每年培训不少于6000人次。

  三、工作措施

  1、加强组织领导,明确工作分工。加强教育培训是全面提升供销社系统干部职工队伍和农民社员素质,推进供销社综合改革,深化为农服务的重要保障措施。各县市区社要高度重视,把培训工作摆到重要议事日程,与业务工作同部署、同考核。要成立专门班子,明确职责任务,逐级分解落实,确保培训工作顺利实施。

  2、抓好示范带动,营造舆论氛围。要注重发掘、总结工作典型,对典型经验进行宣传推广,对工作中存在的问题及时分析,研究解决问题的办法,不断创新培训模式,使培训入村、入户、入心。注重宣传新型农民培训在发展现代农业、推进新农村建设中的积极成效,扩大供销社对农民培训的影响力,形成浓厚的舆论氛围。

  3、强化督导检查,形成长效机制。市供销社社将适时召开调度会、现场会等,进一步督导全系统开展农民培训的进展情况,总结推广先进单位的经验做法,以点带面,推动全系统农民培训工作顺利进行,使培训工作常态化,形成长效机制。各区县供销社要认真履行职能,既要抓好县域内各项培训的组织协调工作,又要指导各基层社、为农服务中心抓好培训工作的具体落实,通力协作,确保全面完成培训任务。

  
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