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济宁市供销合作社扎实推进农资直供全力构建新型农资经营服务体系
作者: 市供销社 发布时间: 2012年06月27日
       为增强供销合作社农资市场竞争力、扩大农资市场份额,切实保护农民种植积极性和切身利益,增加农民收入,济宁市供销合作社统筹规划,加强领导,齐抓共管,加快农资经营服务方式创新,在全市范围内大力开展农资联采直供,全力构建新型农资经营服务体系。
  一、深入调研,查找问题。针对农资市场销售渠道多、品牌杂、假冒伪劣案件时有发生、农民购肥不放心等突出问题,市供销合作社组织两个调研组,对全市12个县(市、区)的农资市场情况进行全面调研。调研组直接深入基层供销社和经营网点,召开座谈会,就供销合作社对农资市场的控制力减弱、化肥联采品种不丰富、直供模式单一、农化服务不配套等突出问题展开深入讨论,并提出具体的改进意见和建议。
  二、总结经验,明确目标。全面总结开展农资联采直供的经验教训,广泛听取农业、工商、技术监督等部门的意见,分析农资工作面临的形势和任务,探讨创新农资经营服务体系的新思路、新举措,研究确定全年的工作方向和任务目标。2012年,全市供销合作社将进一步加大农资联采直供新模式、新途径的探索力度,扩大联采规模和品种,开拓农资直供新渠道,强化服务措施,健全营销网络,全年化肥联合采购总量力争达到3万吨,组织直供直施10万吨以上,开展测土配方施肥20万亩以上。
  三、多措并举,强力推进。一是广泛宣传,全员发动,努力营造人人了解、关心供销直供的氛围。二是扩大合作,丰富联采品种。目前全市化肥联采品种已达50余种。三是培植龙头,强化网络。通过重组、改造、新建等多种形式,组建以推进联采直供为主要任务的新型农资公司,建设健全的农资经营服务网络。四是创新模式,强推直供。通过强化行政组织措施、借助政府行政资源、依托土地托管和与村委会合作等方式,全力推进化肥直供直施。五是强化服务,完善机制。积极组织开展测土配方施肥、病虫害统一防治等活动。全市已组建农化服务队100多个,开展科学施肥宣传300余场,印发技术资料两万余份,组织技术人员150余人次,开展技术服务和测土配方施肥10万余亩,为农民节省施肥成本300余万元。
  四、跟踪督导,定期通报。市供销合作社采取行政推动与市场化运作相结合的方式,与各县(市、区)联社签订了《创新农资经营服务体系协议书》,实行分级负责,定期调度,严格考核,确保责任落实。
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